سلطت صحيفة ليكيب الفرنسية الضوء على النهج الذكي الذي يعتمده نادي باريس سان جيرمان في تسويق وبيع تذاكر مبارياته على ملعب بارك دي برانس، وهي سياسة أسهمت بشكل مباشر في تحقيق أرقام قياسية غير مسبوقة على مستوى الحضور الجماهيري.
ويستعد الفريق الباريسي لخوض مباراته رقم 180 تواليًا أمام مدرجات مكتملة، عندما يواجه مارسيليا يوم الأحد المقبل، في واحدة من أبرز مباريات الدوري الفرنسي.
أرقام قياسية في الحضور وإعادة بيع التذاكر
يواصل باريس سان جيرمان ترسيخ مكانته كأحد أكثر الأندية الأوروبية جذبًا للجماهير، حيث يتم بيع ما بين 10 آلاف و11 ألف تذكرة في المتوسط لكل مباراة تُقام على أرضه عبر السوق الثانوية لإعادة البيع، من أصل السعة الإجمالية لملعب بارك دي برانس البالغة 48 ألف مقعد.
وتعكس هذه الأرقام نجاح النادي في إدارة الطلب المتزايد على المباريات، خاصة في المواجهات الكبرى التي تحظى بمتابعة جماهيرية واسعة.
كيف تعمل استراتيجية تسويق التذاكر في باريس؟
يعتمد النادي الباريسي على نظام دقيق لتوزيع التذاكر، حيث يتم تخصيص نحو 37 ألف مقعد لأصحاب الاشتراكات السنوية وباقات الضيافة. أما التذاكر المتبقية، والتي تتراوح بين 5 آلاف و6 آلاف تذكرة في مباريات الدوري الفرنسي العادية، فتُطرح حصريًا للمشتركين وأعضاء برنامج “ماي باريس”.
وبذلك يجد المشجع العادي نفسه مضطرًا للجوء إلى منصات إعادة البيع لمتابعة نجوم الفريق، وعلى رأسهم عثمان ديمبلي، وهو ما يفسر النشاط الكبير في السوق الثانوية. ويتوقع النادي تكرار هذا السيناريو في مواجهتي موناكو خلال فترة لا تتجاوز 11 يومًا، من بينها مباراة الدوري يوم 8 مارس.
منصة “تيكيت بليس” تحكم السيطرة وتمنع السوق السوداء
اختار باريس سان جيرمان العمل بنظام “تيكيت بليس” لإعادة بيع التذاكر، وهي آلية لا تزال محدودة الانتشار في أوروبا. ويهدف هذا النظام إلى الحفاظ على السيطرة الكاملة على التذاكر، والحد من نشاط السوق السوداء، وتقليل المقاعد الشاغرة، ما يضمن امتلاء المدرجات في كل مباراة.
كما يرى النادي أن كثافة المباريات تجعل من الصعب على المشتركين حضور جميع اللقاءات، ما يجعل السوق الثانوية جزءًا أساسيًا من نموذج الاشتراكات السنوية الحديثة.
عائدات مالية ضخمة تضع باريس بين الكبار
على الصعيد المالي، حقق باريس سان جيرمان 177 مليون يورو من عائدات بيع التذاكر خلال الموسم الماضي، ليحتل مكانًا ضمن الخماسي الأوروبي الأول بحسب تقرير ديلويت 2026، رغم أن سعة ملعبه أقل مقارنة ببعض كبار القارة.
ويحصل النادي على 12% من قيمة التذكرة من البائع و16% من المشتري في عمليات إعادة البيع، مع تحديد حد أدنى للأسعار للحفاظ على القيمة التجارية للتذاكر، ما يضيف مصدر دخل ثابتًا وقويًا لخزينة النادي.




















0 تعليقات الزوار